Уже треба було обирати технології проєкту на основі досліджень і пріоритезувати завдання, але без планових стратегій. Крім того, він не лише вчить команду працювати відповідно до цього процесу, а й стежить, щоб його дотримувався клієнт. Думаю, багатьом знайома ситуація, коли невдовзі після визначення скоупу спринта клієнт починає вимагати додати до нього ще кілька дуже важливих завдань.
- В такій ситуації інколи буває складно працювати із людьми, які не витягують технічно, мають проблеми із мотивацією або софт-скілами.
- Team Lead також відіграє ключову роль в адаптації команди до сучасних вимог і впровадженні інновацій, що значно збільшує цінність команди для компанії.
- Замість скаржитися на помилку, яку хтось зробив, просто допоможіть виправити її та поясніть, як уникнути її в майбутньому.
- З одного боку, він повинен володіти менеджерськими та лідерськими навичками, з іншого – мати глибокі знання в технічній сфері.
- Вони допомагають не тільки слідувати за змінами, а й використовувати їх для підвищення конкурентоспроможності команди.
- Забезпечення якості роботи та результату є одним із ключових обов’язків тімліда.
Хто такий тімлід і як ним стати
Team Lead в IT – це лідер команди розробників, який відповідає як за менеджмент проекту, так і за технічну сторону. Це ключова роль в компанії, яка забезпечує успішне виконання проектів та взаємодію з клієнтами. У цій статті GoIT розкриє детальніше хто такий Team Lead і як ним стати. Тобто такий менеджер повинен постійно бути на одній хвилі з колективом. Забезпечення якості роботи та результату є одним із ключових обов’язків тімліда. Це охоплює не тільки контроль за процесами розробки, а й постійне прагнення до поліпшення стандартів і практик, що використовуються в команді.
Cайт компанії:
Максим – справжній майстер письмової справи, який легко та доступно донесе найскладнішу інформацію. Має 10-річний досвід написання матеріалів на IT-тематику та маркетинг. Ще рік тому був розробником в одній великій міжнародній компанії, але вирішив змінити стабільність процесів на зоряну команду і людину, у якої, знав, багато чого навчуся.
Освіта тімліда
Якщо у клієнта сім п’ятниць на тижні, страждати від цього мають тімліди та PM, але не команда. Ми декілька місяців переконували Product Owner, що у проєкті потрібна система real-time-моніторингу. Причому саме бізнесова, де поряд із кількістю помилок показувалися б графіки продажів за день. Зате потім приїхали до них у відрядження, а наш дашборд на великих екранах на стінах офісу світиться, щоб усі бачили, як ідуть справи.
Чи настав час для горювання?
Припинити працювати руками страшно, менеджер проекту але досвід показує, що за потреби повернутися до активної розробки форму можна відновити за кілька місяців. Добре, коли тімлід може сісти на місце будь-якого з розробників і зробити його роботу не гірше, а то й краще. Узагалі, чіткої межі, «де починається поліція і де закінчується Беня», немає.
Чим займається team lead: обов’язки у вашій команді
- Протягом дня тімлід вирішує і безліч технічних питань, наприклад, тих, що стосуються архітектури чи перевірки коду.
- Обговорюйте складні ситуації, пропонуючи варіанти вирішення.
- Для тих, хто розглядає кар’єру в цій ролі, важливо пам’ятати, що ця позиція вимагає здатності поєднувати технічні знання та м’які навички, такі як лідерство, комунікація та вміння вирішувати конфлікти.
- Він створює процес документування, журнал ризиків та будь-яку іншу необхідну звітність, а також бере участь у нарадах, щоб продемонструвати оновлення щодо проєкту.
- Така стратегія призводить до того, що члени команди просто забивають на правила, бо вони наче і не є важливими.
В обох випадках ґрунтом до підвищення були технічні знання + сумлінний підхід до роботи. Головна різниця між тимлідом і техлідом полягає в тому, що перший більше працює з людьми й фокусується на комунікації, а другий зосереджений на технологіях, ресурсах і процесах. Багатьом з тих, кого ви навчили згодом, можна делегувати частину своїх справ, як варіант заохочення та надання довіри. Тільки не скидайте чорнову роботу, а завжди думайте над розвитком людини і про те, як цей вид діяльності допоможе йому «прокачати» власні навички та досягти успіху. Лідер не працює на самоті або лише задля досягнення власних інтересів.
Водночас не можна бути надто м’яким і дозволяти людині регулярно зривати терміни або пропускати серйозні помилки – може закінчитися втратою репутації перед клієнтом, і клієнт іде, а це неприпустимо. Треба вчитися балансувати між можливостями людей і потребами компанії, і чітко аргументувати важливість вирішення завдань. “Я тім-лід і я буду все вирішувати”, – такого все одно за фактом не буде, тому що в хороших компаніях вирішує вся команда, спільно, а за вами може бути фінальне рішення, але тиранізм тут точно не допоможе. У сучасній IT-індустрії роль Team Lead є однією з найбільш значущих і затребуваних. Тім лід не тільки координує роботу команди, а й залучає команду до процесу інновацій і сприяє їхньому професійному зростанню. Вони забезпечують дотримання термінів проєкту, підтримують високу якість і створюють умови для ефективного та комфортного робочого процесу.
Технічна експертиза
Знання того, які завдання виконує тімлід і якими навичками він повинен володіти, може допомогти в побудові успішної кар’єри та в плануванні професійного team lead wordpress вакансії розвитку. Таким потрібно допомагати, віддаючи під повну їхню відповідальність реалізацію окремих фіч, особливо якщо над фічею працюють декілька людей. Жарти жартами, але, коли я йшов із тімлідів у архітектори, команду очолив колега, який прийшов до нашої команди джуніором за два роки до того.
Адже ми точно не можемо відповідати ні за іншу людину, ні за результати її робити. Але тут нам на допомогу приходить попередня якість – дисципліна. Ця навичка допомагає тримати контакт не тільки з клієнтами, але і з командою. Підтримка теплих та дружніх стосунків в колективі – необхідна, щоб в ньому хотілось залишатись. Комунікабельність – це здатність, що завойовує довіру людей і змушує їх триматись за вас. Скеровувати людей навчитись нелегко, але ще важче – скеровувати їх у потрібному напрямку.
Лідер швидше візьме всю відповідальність на себе, ніж звинувачуватиме інших. А грамотне планування допомагає вирішити https://wizardsdev.com/ більшість завдань ходу. Важливе лідерське вміння – розподіляти завдання між усіма учасниками процесу з урахуванням здібностей, інтересів кожного та потреб спільної справи.
Comments